2023.05.20. 15:51
15. a leggazdagabb magyarok listáján a győri Paár Attila
Jól sikerült a tavalyi év a West Hungária Bau Kft.-nek, legalábbis a legújabb, a 100 leggazdagabb magyart bemutató összeállítás szerint az építőipari cég tulajdonosa, a győri születési Paár Attila vagyona kilenc és fél milliárd forinttal 90 milliárd forintra nőtt. Interjú a listán 15. helyezett üzletemberrel.
− Hogyan értékeli a vállalat tavalyi évét?
− Büszkén mondhatom, hogy az építőipart is érintő, 2022-ben kezdődött gazdasági visszaesés ellenére a WHB Group növekedést tudott elérni, a WHB Group árbevétele elérte a 160 milliárd forintot. A cégcsoport zászlóshajójaként a tavaly 25 éves fennállását ünneplő West Hungária Bau Kft. nagyon szép eredménnyel zárta az évet, emellett nagyon jól teljesített az elektromos üzletágat képviselő WHB Elektro Kft., valamint a mélyépítési üzletágunk is. Megrendeléseink 35-40%-a a versenyszférából érkezik, ami ellensúlyozza az állami megrendelések és a közbeszerzések csökkenését. A cégcsoportunknál kiemelt hangsúlyt kap a versenyszférából érkező megrendelések növelése, folyamatosan emelkedő tendenciát mutatva. Jelentősek az ipari építkezéseink, amelyek közül kiemelkednek a kínai megrendelések, mint például a debreceni Semcorp-gyár, ahol számos nagy volumenű, szakmailag és pénzügyileg is komoly mérföldkövet jelentő megbízást nyert el a WHB a versenytárgyalásokon. A hazai megrendelőink is folyamatosan megkeresnek bennünket − akik közül többekkel már évek óta fennálló keretszerződésünk van − újonnan megvalósítandó projektek kivitelezésével. Mi pedig továbbra is a pontos határidőket, a minőségi munkát és a megrendelői elégedettséget tudjuk garantálni számukra.
Öten Győrből
A száz leggazdagabb magyar listáján öt győri szerepel: Paár Attila a 15. helyen, Krankovics István a 49. helyen (Kravtex−Kühne Csoport, 41,6 milliárd Ft), Gasztonyi László és családja a 70. helyen (Vill-Korr Hungária, 29,1 milliárd Ft), Horváth Ernő és Ferenc a 85. helyen (Alcufer, 23,2 milliárd Ft), Matusz Balázs a 92. helyen (Matusz-Vad, 17,5 milliárd Ft).
Megvalósult álmok
− Börtönt építenek Csengeren, sportlétesítményt a Velencei-tónál, a győri bencések rendházának felújítása is az önök projektje, hogy csak néhányat emeljek ki. A székhely Biatorbágyon van, a telephelyek Győrben, Budapesten és Pakson. Számtalan területen jelen vannak az építőipartól az idegenforgalomig. Mi a tervük a jövőre nézve? Van esetleg olyan meghódítandó terület, amely régi álma?
− Jelenlegi létszámunk, a WHB Csoport leányvállalataival együtt meghaladja az 1200 főt. Az utóbbi években folyamatos létszámnövekedést produkáltunk, ellenben a fluktuáció a statisztikai adatok figyelembevétele mellett is normálisnak mondható. A kollégák szeretnek nálunk dolgozni, vannak, akik a cégalapítás időszakában, közel 26 évvel ezelőtt jöttek és a mai napig is cégünket erősítik. Szakembereink a cégcsoport minden területén megállják a helyüket szakmai képzettségükkel, lojalitásukkal és elhivatottságukkal a cég és az adott projekt iránt. A székhely Biatorbágyon van, de kollégáink egy része folyamatos mozgásban van éppen arra az adott helyszínre, amit az adott munka megkíván. Lássuk be, szerencsénkre itt, Magyarországon nincsenek komoly távolságok. Mi pedig a telephelyeinket úgy alakítottuk ki, hogy ez ne is okozzon fejtörést a logisztikáknál.
A vállalatunk által végzett projektjeink az építőipar legkülönbözőbb ágazatait érintik az energetikától a környezetvédelmen keresztül a műemlékek rekonstrukciójáig, a legbonyolultabb és legérdekesebb építészeti kihívásoknak kell megfelelnünk nap mint nap, melyekre büszkék vagyunk. Ide tartozik a 176 szobás keszthelyi Hotel Helikon, a 103 szobás győri ETO Park Hotel, a 41 szobás Alice Hotel Budapesten, az Andrássy úton csodálatos műemléki környezetben. Az idegenforgalom, a turisztika valóban egy új terület a portfólióban, a szállodaipar és a muzeális kiállítótér számomra is új feladat, de annál izgalmasabb. A jövőben is azon dolgozunk, hogy egészséges versenyhelyzetben tudjunk maradni, mely a piaci munkáinkra és az állami beruházásainkra egyaránt igaz.
A titok szerintem, hogy tudni kell tartani a lépést az adott piaci helyzettel, gyorsan és reálisan kell tudni reagálni, és fejben már előre igyekszünk lemodellezni, mik lehetnek az adott, elnyerni kívánt munka esetén a kulcsfontosságú megoldandó helyzetek, amikre időben fel kell készülnünk. Legyen az környezetfelmérés, piaci szereplők figyelembevétele vagy az, hogy konzorciumban célszerű-e pályázni a projektre. Elmondhatom, hogy a munkában felvázolt álmom már megvalósult, hiszen egy stabil árbevétellel rendelkező cégcsoportban, kimagasló szaktudással rendelkező szakemberekkel, jó csapattal és menedzsmenttel dolgozhatok együtt, kiemelkedő referenciamunkákat bemutatva már külföldi megbízóink felé is.
Azt látom, hogy nem elég jónak lenni, mindig fejlődni kell, a digitalizáció, a szakmai nyelvtudás elengedhetetlen része az építőiparnak, a megfelelő szakképzettségről nem is beszélve. Ez az a terület, amely most a legnagyobb figyelmet igényli a cégcsoporton belül, hiszen merünk nagyot álmodni és a Széchenyi István Egyetemmel közösen létrehozunk egy Építőipari Regionális Tudásközpontot az építőipari szakközépiskolák diákjai és az egyetem hallgatói részére. A duális képzés lényege, hogy a diákok elméleti oktatásukat középfokú intézményben, a gyakorlati, illetve gyakorlati szemléletű elméleti képzésüket – azon belül felkészítve a XXI. század digitálistudás-követelményeire – a WHB Group által létrehozott oktatási intézményben végzik. Kiemelt célunk, hogy az építőipari szakmát tanuló diákok és az egyetem hallgatói az általunk szervezett duális képzésben részt vegyenek és a Győri SZC Hild József Építőipari Technikum és a Győri SZC Gábor László Építő- és Faipari Szakképző Iskola oktatói, valamint képzett kollégáink segítségével megismerjék az építőipari termékek legújabb fejlesztéseit, modern és szakszerű kivitelezési megoldásait. Terveink között szerepel, hogy a jó teljesítményt nyújtó diákokat továbbtanulásra ösztönözzük, ezáltal minél több jól képzett, a jelen kor követelményeit ismerő szakembert neveljünk ki az építőipar számára.
− Tudom, hogy szívügye a műemlékvédelem. A Budai Várban egészen elképesztő, gyönyörű épületeket húzott fel a WHB. Melyik beruházás a kedvence, melyikre a legbüszkébb és milyen tervei vannak a műemlékvédelem területén?
− A műemlékvédelem valóban nagyon közel áll hozzám. Az építészeti hagyományaink, a múltunk, a történelmünk, a nemzeti értékeink méltán megérdemlik, hogy megőrizzük, ápoljuk őket. A West Hungária Bau Kft. műemléki divíziója is kiemelt ágazatként kezeli a műemlék épületek rekonstrukcióját, helyreállítását a történelmi környezetbe illeszkedés figyelembevételével. Emellett a restaurálási munkák, falfestmények, szobrok helyreállítása is a műemléki munkáink része. A műemlékvédelem területén dolgozó szakembereink komoly szaktudással rendelkeznek az építészet ezen területén. A teljesség igénye nélkül tudok kiemelni néhány munkánkat, mert igazán mindegyik valamilyen okból közel áll a szívemhez. A Várkert Bazár, az Insula Lutherana épületegyüttes, a Magyar Állami Operaház, a Bodajki Vadászkastély, a Károlyi−Csekonics-palota és valóban a Budai Vár.
Jelenleg két kiemelt műemléki beruházás zajlik, az egykori Magyar Királyi Pénzügyminisztérium várbeli épületének rekonstrukciója, valamint a geszti Tisza-kastély felújítása.
A tavalyi évben a Magyar Érdemrend lovagkeresztje állami kitüntetést és Győr Megyei Jogú Város Díszpolgára elismerést vehettem át, melyeknél a méltatásokban az építészeti örökség védelme és a műemlékek rekonstrukcióját szolgáló tevékenység volt kiemelve. Ennél komolyabb megerősítésre nincs is szükség számomra, hiszen szívvel-lélekkel tesszük a dolgunkat, melyet számos építészeti és építőipari nívódíjunk is igazol.
Az ETO Park Hotel felújítása
− Év elején a WHB tulajdonába került az ETO Park, a szálloda és a pláza. A korábban csendes bevásárlóközpont azóta életre kelt. Mi a további terv velük?
− Az ETO Park Élményközpont revitalizációja hamarosan befejeződik, az épület felújítása mellett folyamatosan zajlik az új bérlőkkel, szolgáltatásokkal történő bővítés, melynek köszönhetően a megújuló Élményközpont hamarosan Győr meghatározó kereskedelmi és szolgáltató helyszíne lesz. Gyárváros városrész régi álma valósulhat meg azzal, hogy egy színvonalas, minőségi, széles kínálattal rendelkező kereskedelmi és szolgáltatóközpont valósul meg, kulturált parkolási lehetőségekkel. Örömünkre pozitív visszajelzések érkeznek a lakosságtól arra vonatkozóan, hogy az Aldi Magyarország Élelmiszer Bt. egy 1400 négyzetméteres árusítóterével van jelen az Élményközpont földszintjén, emellett kereskedelmi egységek és egészségügyi szolgáltatók is beköltöztek, színesítve ezzel a vevői érdeklődés és igények palettáját. A létesítmény szolgáltatásainak bővítése folyamatos, érdemes naponta figyelemmel kísérni az újonnan nyílt üzleteket és azok kínálatait. A távolabbi célom között szerepel az Élményközpont mellett található − a már jó kihasználtsággal és stabil szállodai és vendéglátó szakembercsapattal működő − ETO Park Hotel felújítása, korszerűsítése is.
− Közismert a cég karitatív tevékenysége. Melyik területekre fókuszálnak?
− Kezdetek óta azt vallom − és a West Hungária Kft. megalakulása óta elkötelezettek vagyunk az iránt −, hogy lehetőségeink szerint hozzájáruljunk a minket körülvevő társadalom életszínvonalának javításához, jobb jövő teremtsünk gyermekeinknek és magunknak, hogy segítsük a rászorulókat, támogassuk a kultúrát, megőrizzük értékeinket és óvjuk a természetet. Karitatív tevékenységünk öt kiemelt területre fókuszál: gyermekek, egészségügy, oktatás, sport és kultúra, környezetvédelem. Ezen területeken belül igyekszünk segíteni, ahogy tettük az ukrajnai háború kitörésének kezdetén, amikor tárgyi adományainkkal, fűthető-hűthető konténerekkel láttuk el az Ökumenikus Segélyszervezet munkatársait, segítve a menekültek ellátásában végzett dolgozók munkáját.
Immár 23 éves közös együttműködésünk van a Petz Aladár Egyetemi Oktató Kórházzal, ahol kisebb-nagyobb adományok mellett két különböző egészségügyi alapítványt többmilliós összeggel támogattunk korszerű eszközparkjuk fejlesztéséhez. Az oktatási intézmények anyagi támogatását az általuk javasolt, fiataloknak szóló programjaikon keresztül igyekszünk segíteni, mint a Széchenyi István Egyetem győri gyermekegyetemi vagy a Hild József Építőipari Technikum diáknapi rendezvénye. A Magyar Állami Operaház Újranyitó Fesztiváljának főtámogatói szerepkörében ott lehettünk nemzeti kultúránk szimbólumának öt év utáni újranyitásán. A hátrányos helyzetű gyermekes családok támogatását évente több alkalommal is segítjük, legyen szó tanszertámogatásról vagy tartósélelmiszer-adományról. A WHB Group egy felelősen gondolkodó cégcsoport, így a környezetvédelem a szívügyünk. A tavalyi évben támogattuk a Győri Klíma EXPO eseményt és a WHB − Első Győri Zöld Futás rendezvényt is. A mindennapokban is igyekszünk jobbá tenni környezetünket, ezért is vásárolt a cég 12 db környezetbarát elektromos autót, kímélve ezzel is a környezetet a károsanyag-kibocsátásoktól.
Az első évek
− Térjünk vissza a kezdetekhez. Győr egyik meghatározó iskolájában, a Hildben érettségizett. Hogyan gondol vissza a hildes évekre, hogyan érezte magát, mit adott önnek a Hild, és visszajár esetleg az osztálytalálkozókra?
− A Hildben töltött szakközépiskolai éveim során véglegesült bennem az építőipar iránti leküzdhetetlen kötődés. A Hildben szerzett tudás, tapasztalat, élmények a mai napig kihatással vannak a munkámra, az itt kötött barátságok közül az évek során szakmai kapcsolat is kialakult, hiszen a WHB jó pár kiváló szakembere szintén a Hildben tanult. Az oktatási intézménnyel a mai napig szoros a kapcsolat: Józsa Tamás igazgató úrral jól tudunk együtt gondolkodni, én pedig igyekszem cégvezetőként szakmai és anyagi támogatásokkal minél többet visszaadni alma materemnek abból, amit középiskolásként onnan meríthettem. Remélem, még sok hozzám hasonló elhivatott építőipari szakember kerül ki az iskolából és akár a WHB-nál folytatja majd szakmai pályafutását.
− Az érettségi után nem sokkal már egyéni vállalkozó lett. Mutassa be az első évek küzdelmeit, azokat a meghatározó lépéseket, amelyek megalapozták a későbbi sikereket!
− Emlékszem, 1990-ben érettségiztem, és pont a rendszerváltás első éveiben kerültem ki a való életbe. Az események akkoriban nagyon gyorsan történtek, és az volt a fő kérdés bennünk, hogy milyen jövő, milyen lehetőségek várnak ránk, akkori fiatalokra. 1993-ban alapítottam meg első cégemet, majd nem sokkal később a Paár Belsőépítészeti Kft.-t, amely gipszkartonozási munkákkal foglalkozott. 1997 óta van jelen a WHB a hazai építőiparban, a cég gyökereit a belső szakipari munkák adták, a szárazépítészet és a festés. Az első nagyobb munkáinkat a Coca-Colának, a VELUX-nak és az Audinak végeztük el, majd ahogy a piaci igény azt megkívánta, úgy bővítettük tevékenységi körünket egészen a generálkivitelezésig. Szépen, lépcsőről lépcsőre haladtunk előre, és a 2000-es évek elejére már nagyobb volumenű generálkivitelezési munkákban is részt vettünk. Büszkeség, hogy akkori megrendelőink közül több ma is a cégcsoportunkat bízza meg hasonló kivitelezésű projektjeire. Hiszem, hogy a minőségi munka igazolja a kivitelező jövőjét.
− Édesapjának asztalosműhelye volt, mindig elismerően beszélt róla. Mit köszönhet neki, miben tudta idősebb Paár segíteni az ön életpályáját?
− Mindig büszkén mesélek azokról a gyermekkori élményeimről, melyeket édesapám asztalosműhelyében tölthettem el. Ott tanultam meg önmagamban az alkotás örömét, a munka iránti alázatosságot és tiszteletet amellett, hogy elleshettem édesapámtól a pontos, precíz, minőségi munka fontosságát. Az alkotás iránti elhivatottságomat kezdetben a műalkotások területén próbálgattam, aztán a hildes éveim alatt lettem szerelmese az építészetnek és a szép anyagoknak. Gyermekeimnek is ugyanazt szeretném átadni az életben, amely értékeket jómagam édesapámtól megkaptam.
− Három gyermek, család és egy ekkora cégbirodalom irányítása mellett marad ideje magára? Szokott utazni? Merre járt legutóbb? Mi a hobbi, mi az, ami ki tudja kapcsolni?
− Számomra a legfontosabb a család és a családi kapcsolatok elmélyítése. Családcentrikus vagyok és a cégcsoport irányítása mellett úgy tudok nap mint nap helytállni, hogy ők ott vannak mellettem. Feleségem, akire mindig számíthatok, a szerető három, csodálatos gyermekem és támogató édesanyám. Büszke vagyok a családomra és igyekszem is minél több minőségi időt közösen eltölteni velük. Szeretünk utazni, közös programokat szervezni. Az utazás mellett a vadászat a hobbim, a maradék szabadidőmet annak szentelem, a festőművészet az, amelynek hatása alá tudok kerülni, Cziráki Lajos Munkácsy-díjas festőművész emlékének ápolását és munkásságának megőrzését ez egyik küldetésemnek érzem.
Névjegy
Paár Attila
Született: 1972, Győr
Paár Attila Győrújbaráton járt általános iskolába, majd a Hild József Építőipari Szakközépiskolában magasépítési ágazat szakon érettségizett. Nős, három gyermek apja. Tavaly a köztársasági elnök a Magyar Érdemrend lovagkeresztjét adományozta neki, és átvehette a Győr díszpolgára címet is. Lokálpatrióta, mecénás. A WHB Csoport munkatársainak száma a leányvállalataival együtt meghaladja az 1200 főt.
A hét embere
- Gergő világot jelentő deszkákra lépne – A bercsényis diák országos szavalóversenyt nyert Csoóri Sándor költeményével – videó
- Az Akasztóhegy önkéntes hegygazdája szívén viseli az elődök örökségének ápolását Mórichidán
- Bronzérem a siketlimpiáról - Virág 16 évesen bronzéremmel tért haza Mosonmagyaróvárra
- Akinek léleknyugtató otthon az erdő - Limp Tibor, a Kisalföldi Erdőgazdaság Zrt. erdészeti igazgatója nyugdíjba vonult
- Döntse el, ki legyen az Év embere Győr-Moson-Sopronban - Szavazzon!