Győr-Moson-Sopron - kisalfold.hu

Februártól kinevezett gazdasági vezető kezében vannak a Lumniczer pénzügyei.

Kapuvár önkormányzata 2006 decemberében nevezte ki Tóth Lászlót a helyi Lumniczer-kórház önkormányzati biztosának. Ahogy Hámori György polgármester akkor fogalmazott: az önkormányzati biztost minden olyan intézmény élére kötelező kinevezni, ahol a hiány meghaladja a 100 millió forintot. Ráadásul akkor nem volt kinevezett gazdasági vezetője az intézménynek. Tóth László működésének kezdetén ez a hiány Kapuváron 202 millió forint volt. Tóth László kinevezését most megszüntették, az intézmény viszont napjainkban pozitív költségvetéssel büszkélkedhet. – Az önkormányzati biztosnak oroszlánrésze van abban, hogy intézményünk ilyen jól áll anyagilag, ezért csak a legnagyobb köszönet illeti Tóth Lászlót – mondta a polgármester.

Tóth László szerint 2007 tavaszán az aktív ellátás megszűnése erősen visszavetette az adósságállomány csökkentésének ütemét.

Dr. Benedek Zoltán igazgató főorvos hangsúlyozta, az önkormányzati biztos nemcsak felszámolta az adósságot, hanem a költségvetés jelenleg többletet mutat. Ezt gépekre és épületkarbantartásra fordítják. Tóth László távozását követően a kórház igazgató főorvosa kinevezte az új gazdasági igazgatót Vámosné Áder Anna személyében, aki pályázat útján került e posztra, előtte a kórház számviteli osztályvezetőjeként dolgozott.

A kórház jelenlegi pénzügyi helyzete többek között a szállítókkal való rendszeres egyeztetésnek és a feszes gazdálkodásnak köszönhető. Az önkormányzati biztos korábban lapunknak elmondta: kinevezésekor 202 milliós adósság mellett 1,6 millió forintos kintlévősége és 6 milliós készpénzvagyona volt az intézménynek.

Tóth László úgy véli, ilyen mértékű eladósodást csak külső szakember
tudott kezelni, aki bátrabban nyúlt a problémákhoz. Hozzátette, ha az adósság megmaradt volna, a szállítók felé az önkormányzatnak kellett volna helytállnia. Az intézkedések között első helyen a szállítókkal való tárgyalások álltak, melyekben mindkét fél megegyezésre törekedett. A szállítók azonban végig teljesítették a vállalásukat, akkor is, amikor hónapos lejárt tartozásai voltak a Lumniczernek.

A Lumniczer-kórháznak mára többlet is van a költségvetésében.

– A továbbiakban tételesen megvizsgáltuk a készletet, a megrendeléseket, és a havi egy-két nagyobb megrendelés helyett folyamatos szállításra tértünk át, ami kisebb számlákat jelentett, ez pedig a szállítókat is megnyugtatta – mondta a szakember. Felülvizsgálták az átalánydíjas javítási szerződéseket is. Itt drasztikus, 40 százalékos megtakarítás is elérhető lett volna, ám csak a működés rovására. Hosszú távon a 20–25 százalékos megtakarítás volt a reális.

Az egyik legnagyobb tétel a megtakarítások terén a bérköltség volt. Tóth László itt jegyezte meg: 2007 tavaszán az aktív ellátás megszűnése erősen visszavetette az adósságállomány csökkentésének ütemét, hiszen az átszervezés komoly költségekkel járt. Három ütemben harmincöt dolgozótól volt kénytelen megválni a kórház, ám a leépítés költségeit sikerült pályázati pénzből fedezni. Egyes határozott idejű szerződéseket sem hosszabbítottak meg, valamint a természetes fogyást sem mindig pótolták. – Az adósságrendezést követő egyéb költségeket (késedelmi kamat, ügyeleti per) is sikerült megnyugtatóan rendezni az utóbbi években – mondta Tóth László. Hozzátette: a kórház gazdálkodása az egészségügyi finanszírozás kiszámíthatatlansága ellenére hosszú távon is stabilan tartható az utóbbi másfél évben felhalmozódott tartalékoknak köszönhetően. A hiány eltüntetésében sokat segített az intézmény stábja, a szállítók hozzáállása és a városháza is.