Kisalföld logö

2017. 10. 21. szombat - Orsolya 9°C | 16°C Még több cikk.

„ A legkíméletesebb beavatkozás szükséges”

A mosonmagyaróvári kórház adósságcsökkentő intézkedési tervében a labordiagnosztika funkcionális privatizációja szerepel. Az alpolgármester szerint az osztályösszevonásokról és az ágyszámok átcsoportosításáról olyan koncepció kell, mely „a legkisebb konfliktussal jár”. Az igazgató az adható pótlékok részt visszavonta a szerződésből, az érdekképviselet jogi útra terelné az ügyet.
A Karolina Kórház menedzsmentje nemrégiben benyújtotta az adósságállomány csökkentésére kidolgozott intézkedési tervét az önkormányzatnak. Szentkuti Károlyt, az egészségügyért felelős alpolgármestert a helyi „reformintézkedésekről” kérdeztük.
– Milyen módot találtak az adósságállomány csökkentésére?
– A Kórház vezetése által kidolgozott intézkedési terv négy helyen lát lehetőséget a költségek lefaragására. Az egyik az úgynevezett „közreműködői szerződések” jóváhagyása. Ez azt jelenti, hogy az intézmény hiányszakain szakrendelést ellátó orvosokkal júniustól keretszerződéseket kötnek. A Kórház meghirdette a fekvőbeteg-háttérrel nem rendelkező járóbeteg-szakellátást is: az orvosok vállalhatnák a működtetést. Egyelőre csak a fül-orr-gégészetre tudunk szerződést kötni. Összességében ezen intézkedésekkel évi 2–3 milliós megtakarítás mutatkozik. A második intézkedés a rendelőintézet kapacitásának, óraszámának felülvizsgálata. Ez tulajdonképpen a jelenlegi, valós állapot helyreállítása lenne. „Lötyögött” ugyanis a rendszer, több volt az óraszám, mint amennyit el lehetett látni: így most ez kevesebb lesz. Ez a kiszolgálószemélyzet átcsoportosításával járhat.

Privatizálják a labort

– Mi lesz a labor sorsa, itt is terveznek megtakarítást?
– Igen. A harmadik pont a Kórház-labordiagnosztika funkcionális privatizációja. Ennek működtetését az önkormányzat átadná egy magáncégnek. Minden az önkormányzat tulajdonában maradna – épület, berendezések, műszerek –, ám egy cég üzemeltetné a labort. Kikötésünk, feltételünk persze több is lesz: egyrészt a feladatellátás nem sérülhet. Emellett a cégtől fejlesztéseket várunk a labortechnikában, eszközellátásban, valamint a labordiagnosztikai tevékenység informatikájában. Így például a „vérleletet” nem kellene a betegnek magával hordoznia, hanem a számítógépes rendszeren lekérhető lenne. Másik feltételünk, hogy az ott dolgozó közel húsz embert a vállalkozás átvegye és foglalkoztassa. Az éves kiadás ezzel a privatizációs lépéssel harmincmillióval csökkenthető. Viszont uniós közbeszerzési eljárást kell kiírni a privatizálás ügyében. Ez négy-öt hónappal eltolja a bevezetését, így a megtakarítás is csak később jelentkezhet. A mosoni véradó megmarad, ott is fejleszthet a majdan győztes cég. Sokan feltették a kérdést: ha egy magánvállalkozásnak megéri a labort üzemeltetni, akkor a Kórháznak miért nem? Nos, az ok az anyagbeszerzésben keresendő: ők jóval olcsóbban tudják megvásárolni ezeket.

„ Az irányvonal jó, de finomítani kell”

– A legérzékenyebb pont az osztályok ágyszámcsökkentése, az esetleges osztályösszevonás. A bizottság foglalkozott a kérdéssel?
– A negyedik megtakarítási lehetőség a fekvőbeteg-ellátás s az aktív ágyak kérdése. Összességében a szerkezetátalakítás jó ötlet, növelni kell a krónikus ágyszámokat. Az aktív ágyak nem minden esetben kihasználtak, ezekből lehetne krónikus ágyakat „létrehozni”. Ez kevesebbe kerül s államilag jobban finanszírozott lehetne. Ahhoz, hogy a Kórház ezt meg tudja lépni, a mátrixrendszerre kell átállnia. Nem lenne ennyi „külön osztály”, több nagy osztály jöhetne létre: kompromisszumokkal a főorvosi érdekek sem sérülnének. Az intézkedési tervben 45 krónikus ágy létrehozása szerepel, de a bizottsági ülés elején azt kértem, egyelőre erről ne beszéljünk. Tovább kell érlelni a dolgot: az irányvonal jó, de finomítani kell rajta. Ez az átalakítás azokat az osztályokat is érintené, melyeket nemrégiben a Kórház-rekonstrukció első ütemében újítottunk fel. Nem tartanám szerencsésnek, ha most ezeket „szétkapnánk”. A lehető legkíméletesebb beavatkozásra van szükség: ez a polgármester véleménye is. A Kórház főorvosát, az egészségügyi bizottság tagját, dr. Szalay Zsuzsannát kértem meg, hogy a júniusi testületi ülésig dolgozzon ki egy szakmai koncepciót ebben a kérdésben, mely a legkisebb konfliktussal jár. Ebben az átalakításban egyébként évi harmincmilliós megtakarítás rejlik.

Visszavont pont lett az adható pótlék

– Mekkora a Kórház adósságállománya?
– A május kilencedikei állapot szerint 184 millió forint: a huszonöt napon túli tartozás ebből 92 millió forint. Ha a százmilliós határt átlépi, akkor nincs mérlegelési lehetőség, önkormányzati biztost kell kinevezni, aki drasztikus beavatkozásokat tehet. Ezt szeretnénk elkerülni: a cél az, hogy a Kórház adósságállományának növekedését megállítsuk, majd visszafordítsuk.
– Mi lesz a pótlékok kifizetésével?
– Ez nem tartozik az egészségügyi bizottságra: az igazgató és az érdekképviseletek közötti ügy. A bizottság ülésén a két fél között elhangzottak érvek és ellenérvek. A kollektív szerződés egyik pontját, miszerint adható ilyen pótlék, az igazgató visszavonta. Úgy döntött, nem fizeti ki – az intézmény nehéz anyagi helyzete miatt – az évi 22–23 milliós összeget: ez elsősorban az ápolókat, a dolgozók harmadát érinti. Sajnos úgy tűnik, jogi úton folytatódhat az ügy, hiába kértük az érdekképviseleteket kompromisszumra.

hirdetés

Kövessen minket, kommentelje híreinket a Kisalfold.hu Facebook oldalán!

hirdetés

hirdetés

A címoldal témái

Önnek ajánljuk

Torlódások várhatók

Sopronban a Pozsonyi úti, a Híd utcai és a Storno Ferenc utcai körforgalmaknál elkezdődnek a… Tovább olvasom